4月25日,由雷友汇牵头主办,南京电子商务协会、江苏贸促数字科技有限公司、鼓楼滨江数字贸易跨境电商示范园联合主办的第五届江苏跨境电商品牌与流量高峰论坛在南京举行。来自跨境电商领域的全链综合服务、支付、营销广告、电商平台、数字化解决方案等领先生态企业专家,协同知名全球化品牌,与数百名跨境电商业内人士汇聚一堂,共同围绕出海品牌打造之道和解锁流量转化密码,展开了深入交流与探讨。
雷友汇联合创始人单友和在致辞中表示,雷友汇牵头发起品牌与流量高峰论坛,旨在加强行业前沿思想的交流碰撞,打造更畅通的资源连接和合作平台,共同促进江苏跨境电商行业的全方位协同发展与突破。
浩方集团华东区总经理钱亮出席了本次高峰论坛,并就新趋势下的品牌出海新解法和实践路径展开了主题分享。
伴随着消费者个性化、多元化需求意识的觉醒,和各类电商平台的争相崛起,更为关注消费体验和共鸣创造的品牌出海已然取代产品出海,成为了新“航海时代”的主旋律。面对完全不同于“货通天下”的新市场逻辑,钱亮指出,出海企业亟需构筑新的解法体系,以适应新的出海赛道变化,开辟新局面。
基于这一洞察,钱亮表示,对于大多数想要寻求新突破的出海企业而言,依托自身力量在短时间内实现从战略到实践的能力架构升级,显然是充满挑战和风险的。而借助专业伙伴力量是实现高效转型更为高效的做法。
为此,浩方集团结合深耕行业18年积累的实战经验和成熟方法论,建立一套从战略规划到产品营销、多渠道整合销售,再到用户体验改善迭代等的端到端品牌出海服务体系,以期帮助出海合作伙伴打造差异化势能,加速品牌全球化。
据钱亮介绍,针对出海企业瞄准“品牌本地化”的新战略目标,浩方集团提出的【品牌建设+线上渠道+线下渠道】的三位一体组合策略,能帮助出海企业构建出更立体化的战略布局,并结合端到端分阶段的项目管理闭环,实现品牌与销售、线上与线下的聚合式增长。
钱亮还指出,在多渠道平台经营成为海外市场拓展大势所趋的背景下,营销和销售的系统化管理升级也成为品牌出海的关键所在。浩方集团立足TikTok、Facebook、独立站、亚马逊、沃尔玛等线上渠道和门店、经销/代理等线下渠道,构建出的“营销与销售一体化”运营管理体系,就能帮助出海企业在更有效的营销与销售互动中,打通流量转化闭环。
钱亮认为,针对更为多变的消费需求,围绕VOC的产品和体验持续迭代,显然成为品牌出海企业保持长久生命力的重要支撑点。而浩方集团则依托数字科技与出海业务场景融合的前沿探索成果,为出海企业提供快速响应下的用户体验管理和持续优化支持。
为更好地让出海企业更直观地理解浩方集团端到端品牌出海服务体系的具体实施路径和成果价值,钱亮还在论坛期间,结合浩方集团助力某运动品类制造企业实现从“代工厂”到全球品牌蜕变的全过程,展开了详细的实战演绎和讲述。
一方面,浩方集团基于多维度的市场分析与战略诊断,帮助该企业重新从用户感知出发,对出海的品牌、产品、营销等策略进行了重构。使得该企业立足更立体的产品矩阵和直连用户的交互通路,赢得新业绩增长的同时,也沉淀了稳定和高质的品牌影响力。
另一方面,为进一步推动“品效合一”流量转化闭环的构建,该企业还在浩方集团的支持下,先后与世界级线下赛事、垂直类媒体和专业级运动员展开了深度合作,使得该企业在独立站、亚马逊、TikTok、线下等渠道的协同支持下,有效提升了流量转化体量和效率。其中,Google的搜索翻了3倍+。
此外,为使品牌保有对市场的纵深开拓能力,还围绕用户反馈和专业级运动员测评合作等,构建出了用户体验优化和产品改善共创界面,构建了持续增长力。
在钱亮看来,随着消费者需求场景朝着更细颗粒度的分化,出海赛道的关联生态要素也将更为复杂。生态圈合作将成为常态。因此,钱亮呼吁生态伙伴“抱团前行”,打通出海服务、渠道平台、物流仓储、众筹投资等的多方协作,共同助力出海企业抓住机会窗口“乘风而上”。浩方集团也愿意继续立足深耕行业18年积累的实战经验、能力架构和方法论体系,成为更多中国企业迈向品牌全球化的同行者。